6月17日下午,在今年的第6次党政工作例会扩大会上,校党委书记章兢就调研工作作专题报告,他明确指出:“对于办好湘潭大学,我们要有三种自信,承担起三种责任。”
5月23日,章兢从湖南大学副校长调任我校党委书记。到任后,章兢集中精力进行调查研究,了解情况:查阅了大量学校建设发展的相关资料;组织了7场座谈会,与学校各学院(教学部)、部门的主要负责人进行了沟通交流,与青年教师和学生代表进行了深入座谈;重点约见了相关学科和部门的负责人;利用空余时间到校内和周边进行查看;到能源工程学院职业技术学院、法学院知识产权学院实地调研。在掌握了大量第一手资料的基础上,数易其稿,形成了调研总结报告。报告包括学校的基本情况、办学优势、主要困难和问题、近期和下一阶段的主要工作四个方面。
章兢首先从学校综合排名、学科学位点、科研、师资队伍建设、机构设置、干部队伍结构、财务状况等方面详细分析了学校基本情况。
报告中,章兢总结了学校的四大办学优势:政治文化优势、学科发展优势、办学声誉优势、湘大人的精神。
同时,章兢也指出了学校面临着如没有进入“211工程”,地域因素,学科竞争力不强,人才引进难、留住难、流失易,办学经费不足等困难和问题,号召全校教职工应该具备“三个自信”:一是“毛牌”自信,对中国特色社会主义的坚定。二是湘大自信,自信我们是一所有竞争力的大学。三是湘大人自信,自信我们能够办好这所大学。并自觉承担起“三种责任”:一是承担起“一定要把湘潭大学办好”的政治责任,二是承担起为学生提供优质教育的责任,三是承担起与全体教职员工共发展的责任。
最后,章兢对学校近期和下一阶段的主要工作从近期的几件大事、深入思考与调研的事项、需要着手进行的工作三个方面进行了部署。章兢指出,近期必须抓好“2011”计划的建设与申报、中层干部换届、征地与琴湖生态园、学校南大门广场建设等工作;要对学校的办学定位与发展目标、发展平台与空间拓展、办学特色与标志性烙印、学科发展布局、研究生院设立、民生与分配制度改革等问题进行深入调研和思考;同时要着手进行国家重点实验室、国家工程技术中心的申报、本科教学改革、修订完善规章制度、校园信息化建设、校园环境整治、人才队伍建设等工作。
会议由校长罗和安主持,全体在校校领导,校长助理、总会计师,全体正高职称人员,全体副处以上干部,省部级教学科研平台主要负责人,教育教学督导团正、副团长,学位与研究生教育督导团正、副团长,老年文明督查队队长,老年治安巡逻队队长参加了会议。