为了切实加强安全生产管理落实该项工作，后勤与产业管理处与下属各单位行政负责人在签订经济目标任务合同书的同时，还签订了《后勤与产业管理处安全维稳工作责任书》，通过采取安全生产目标管理、层层签订责任状、完善考核制度，建立安全事故追究制度，该处各单位绷紧了安全意识这根弦，上半年未发生一起安全事故，同时较好地完成了各项生产任务。机械厂、高科技公司、印刷厂大约完成销售收入２００多万元。
根据学校关于维稳工作的要求，该处成立了以各单位行政负责人为主要成员的综治、防火等领导小组，负责开展对员工的法纪和安全知识的宣传教育，提高员工的安全意识，并定期对全处各重点部位、仓库等重要场所进行检查，发现问题及时整改。如机械厂积极开拓校外市场，接受了大量的外来机械加工业务，为了防止事故发生，他们严格要求员工按照操作规程进行操作，发现有违规行为立即制止，并召开安全分析会进行分析提出整改意见。幼儿园为了确保幼儿的安全，通过实行家长接送签名制度，在幼儿通道上铺设防滑地毯，增添消毒柜等办法，赢得了家长的好评。校医院采取招投标的办法采购药品和医疗设备，保证了药品与设备的质量与价格。印刷厂只要有业务，就加班加点认真完成。
（后勤与产业管理处）
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